另一方面，如果他們選擇觀察群體或主流，他們會因為在線學習方式鬆散而失去來自主流讀者的收入。當然，可以對內容進行剪裁或精簡，以便付費版本在其中具有物有所值的價格元素，但也可以選擇將其毀掉或做出決定。

到目前為止，我可以最好地推測，對於馬來西亞的報紙出版商來說，上網比可怕的更合適，因為顯然沒有報紙作家破產的案例。希望這樣的趨勢能夠保持下去，馬來西亞可能會有更多的在線報紙在命運之內。

馬來西亞作為發展中國家。年代。一個 。最近可見大量斯拉夫在線報紙在信息技術方面的改進。這種發展顯然也引發了對不同領域的連鎖反應，包括數字媒體和獨特的報紙。僅僅十年前，馬來西亞只有少數幾家在線報紙，但在撰寫本文時，馬來西亞目前有 23 家在線報紙活躍。

報紙出版商實際上處於 catch 22 的境地，他們陷入了一種狀況，他們可以選擇與 IT 主流背道而馳，這是繼續作為離線報紙出版商，或者他們能夠挑選出來觀察主流，這就是頭在線。但是這兩種方式都有一個威脅——如果他們選擇保持離線，他們就有可能在競爭中掉隊，因為在信息業務內部時間是至關重要的：最快將新聞帶給讀者的人就是贏家。